蔡英文盼與日本加強“安保合作”?馬英九反嗆
截止2017年3月8日,蔡英文公司股價已經由12.01元跌至5.5元,區間跌幅高達54.20%,直接腰斬。
伴隨著入場者數量劇增、盼與日競爭成為紅海,形成爆款的廣泛契合基礎瓦解。就像曆史上任何一次媒介變革一樣,本加強短視頻的崛起再次印證一件事:每個時代都有每個時代的內容風口,隻要有人去搭橋修路,必將有人在上麵舞蹈。
但由於內容產品的特點,安保合真人形象會給內容產品帶來不穩定性(萬一人跑了咋辦),而且延展性不佳,不容易沉澱價值成為長期品牌。隻是當一些有著行業特性的廣告商抱著“小額試錯”的心態,作馬英將廣告投入從網綜轉向品類相似的短視頻,無疑對後者的商業化還是有一定的利好。七、反嗆短視頻IP多元化:個人IP、形象IP、概念IP……短視頻要想做成IP,大體要經過“某平台大號ID-多平台流量節點-全網IP/爆款”的三部曲。為了吸引用戶,蔡英文大多數短視頻在短時間裏提供高強度、高價值的內容,成了很多人的首選。三、盼與日全民爆款可能性減少;現有網紅遇到瓶頸,盼與日要麽轉型,要麽孵化“小號”短視頻行業,很難再出現另一個新的“papi醬”:一方麵用戶的興趣和注意力在短視頻剛剛興起的開局階段被集中;另一方麵相關利益方需要樹立”標杆式“內容/人物,願意盡量堆砌資源去培養有潛力的苗子。
而一些情感家庭類網綜的所謂精華剪輯版本,本加強在一些短視頻平台上的播放量非常可觀。但是短視頻真的是下一個內容創業的大趨勢嗎?為什麽已在短視頻耕耘許久的papi醬要進行轉型呢?本文則給大家進行了解讀,安保合分析了2017年短視頻行業發展的7大趨勢。創業之初,作馬英boss給我們算了一筆賬:作馬英中國在線管理服務的市場滲透率連5%都不到,而中國有1200萬中小企業,也就是說在中國至少還有1100萬的中小企業是未經開墾的荒地。
而現在,反嗆我們把我們的工具提供給這些傳統的服務商,讓他們拿著這套互聯網產品,以他們的名義去服務他們原有的客戶。摘要:蔡英文“這個市場有多大,我隻吃下1%也是很可觀的”,類似的說法在創業圈不絕於耳。盼與日我們開拓市場的速度就會得到大幅度的提升。每家服務商能存活至今,本加強必然都會有自己穩定的客戶群,他們隻是沒有能力去開發這套係統。
另外,一個產品要想留得住用戶,必須要有足夠的實力,能持續提供足夠好的產品和服務體驗,所以實力是平台的保障。以前,企業客戶是我們的直接客戶,而現在,這些傳統企業服務商成為了我們的直接客戶。
我們原本認為1%的保守目標,在幹了1年後,我們甚至連保守目標的1%(即0.01%)都沒有實現。我們對上遊的供應商依然不具備足夠的議價能力,更談不上返傭,跟下遊的企業客戶也沒有足夠的吸引力,甚至還需要補貼……總而言之,我們看似搭建起來了一個平台,但實際上跟真正意義上的平台卻相去甚遠。不僅僅把這個算法拿去說服合夥人、說服員工、說服投資人,還在內心把自己也給深深地說服了。如果你的夢想需要5年才能實現,就不要妄圖兩年內就可以實現。
最後小結每一個創業者都是值得尊敬的,創業者的每一個夢想也都是不應該被嘲笑的。因此,他們並沒有如我們預期地去轉化他們的存量客戶,大多隻在增量開發的時候會用到我們給他們的互聯網工具。有那麽多企業客戶在手裏,那我們在資本市場還不隨便玩了。就火山個人理解而言,一個平台型產品要想有流量,要想很好地存活下來,至少需要滿足如下幾個條件:有用戶——平台的兩端都有比較明確的用戶群;有需求——每個用戶群都有明確而強烈的需求;有價值——平台能同時滿足兩端用戶群的需求;有實力——平台能很好地滿足兩端用戶的需求;再回頭去看我們想要搭建的平台。
但我們當時似乎忘記了去思考:做平台,流量是關鍵,那我們的流量從哪兒來?這個問題就比較大了,講清楚這個問題,也可以專門去寫本書了。boss的夢想是做這個垂直細分領域的標杆企業。
淘寶、天貓、餓了嗎、大眾點評、去哪兒……每一個明星平台的崛起都刺激著創業者的神,讓無數的創業者都懷揣著一個平台夢,但似乎大多數創業者都大大地低估了平台型產品創業的難度。創業者說這話時,內心甚至還充滿不止1%的幻想。
而這3%,隻是符合我們產品目標客戶群的定位而言,還有不少同類型的競爭對手乃至於巨頭前輩跟我們去爭搶這塊市場,所以,在有效的潛在市場隻有3%的前提下,一個創業公司把吃下1%的市場作為夢想也就不足為過了。我們將可能以更快地速度搭建起一個服務商與企業客戶交易的平台,把自身打造成這個垂直細分行業裏的淘寶,到那個時候,我們就可以成為規則的製定者,將具備無窮的想象空間。二、平台夢為何也是妄想?的確,如果平台能夠有足夠的流量,那想象空間的確是非常大的,就像今日的淘寶,有了如此巨大的流量之後,平台的每一個犄角旮旯可能都有生財的門道。哪怕最終測算下來,1%的比例沒有問題,但作為一家初創公司,我們想要在兩年內吃下1%的市場。在這個細分領域,人老美的標杆企業可以幹到40%的市場份額,就算我們剛起步,比他們差一點,兩年內,隻吃下1%的市場,我們也能服務有10多萬的目標客戶。我們經常聽到的一句話就是“市場變化太快,我們要學會擁抱變化。
問題出在那兒?思考1分鍾,計時開始……妄想二:我們要去搭建一個平台,做規則的製定者後來,boss們可能也感覺這條路走不通,為了尋求出路,公司高層決定進行轉型:從企業管理服務商轉型為服務商的服務商。而我們的這套係統給了這些服務商之後,可以大幅提升這些傳統服務商的競爭力,他們隻需要做存量的轉化即可。
我們當時就想著,平台一旦成型,將很快可以達到一個比較大的規模,流量大了之後,我們就可以成為規則的製定者,到那個時候,我們賺錢的門道就多了,對上遊,我們每一條產品線都可以收供應商的傭金;對中遊,我們可以收取企業服務商的年費、月租費、增值服務費、廣告費;對下遊,我們可以收取谘詢費;另外,我們還可以引入第三方的金融服務商,做互聯網金融……就這樣想著想著,我們越想越來勁,甚至有些信以為真了,所有的工作都按照平台的思路去推進,就仿佛我們已經是一個流量巨大的平台。但是淘寶之所以每一個犄角旮旯都能掙錢,關鍵不是因為淘寶做得有多漂亮,多有名,而是因為淘寶平台有如此巨大的流量。
如果我們能手握10多萬家企業客戶資源,到那個時候,我們基本就可以到D輪乃至於上市了……我們心裏暗自一思量:現在這個互聯網速度,到處都是紅海,我們能趕上這麽大的一片藍海,實屬萬幸;人老美能幹到40%,我們這1%的估算比例還是比較保守的,我們這團隊背景也挺閃耀的,差也不至於差的太離譜,5%應該還是可以的。這樣的轉型思路看起來無懈可擊,給在前期士氣已經遭受重創的團隊打了一陣強心劑,整個團隊又像打了雞血一般,重振旗鼓,各種開會,改產品結構,改宣傳手冊,改市場方向,改銷售話術……實際上,這個戰略轉型的確產生了一定的效果,企業進駐的速度的確要比以前更快了。
嗯,前景一片光明,這事可幹!後來我們發現,實際走的路遠沒有我們預想的那麽順暢,甚至可以說走得很特別艱難。談用戶,平台兩端的用戶群還算明確,一端是傳統企業服務商,一端是有管理需求的企業客戶;談價值,給上遊企業服務商提供互聯網工具,提升自身競爭力,給下遊服務商提供管理係統,規範管理,節省成本,所以可以說也的確是有價值的。但是當夢想照亮了你的方向,賦予了你能量之後,怎麽樣才能腳踏實地,一步一步去靠近自己的夢想就至關重要了。把你需要5年實現的夢想拆解到每一年可預期的目標,再把第一年的目標拆解成每個季度的目標,再把1個季度的目標拆解成每個月的目標。
憑什麽?!就那麽三五個人,兩三條搶,我們耐以生存的產品多長時間可以上線?上線之後多長時間可以給客戶試用?多長時間可以成熟全麵推廣?2年1%,那3個月內要實現什麽目標?半年內需要實現什麽目標?第一年需要實現什麽目標才能保證第二年可以完成這個目標?這些問題可能高層也有想過,但是似乎並沒有給到我們一線員工更多可操作可執行的實現路徑,很長一段時間,我們基本都處於一種走一步看一步的狀態。2.缺少可執行的實現路徑定目標是容易的,實現目標很難。
但實際上稍微拋出幾個問題,就會發現這個算法是經不起推敲的。比如,我們深入地去思考一下,可能就會得出這樣一個測算模型: 按照這種算法,我們可能前期能夠去拓展的市場的天花板隻有3%。
對我們自身而言,之前,我們開拓企業客戶是點對點的;現在,我們開拓企業服務商是點對麵的;以前,市場開拓的速是“1+1”,而現在,市場開拓的速度是“1x10+1x10”。一、為什麽說1%的比例是妄想?1.這個算法太粗放,經不起推敲“這個市場有多大,我隻吃下1%也是非常可觀的”,類似的說法在創業圈不絕於耳,而且,更關鍵的是創業者在說這句話的時候,往往在內心其實還充滿了對這個比例遠不止1%的幻想
然而,喧嘩與躁動之中,過去的一年,文娛產業僅僅是在“過山車”上自嗨了一把,大麵積收割並未到來。截至2017年1月,新片場已有實名注冊創作人約40萬。同樣布局高端私人影院的還有華誼,去年11月盛大開幕的“華誼兄弟電影匯”,據介紹為“融合電影放映、高端餐飲、私人定製服務於一身的全新奢享式影院”,通過會員製提供專屬、私密的管家式定製服務。比如《羋月傳》原著開始更新不久便被買斷版權,跳過了IP孵化的過程,所以本身是沒有太多粉絲基礎的,但電視劇卻由於演員陣容、製作水平等加持,反而創造了更高的商業價值。
這對於那些規模較小的獨立院線來說,或許將迎來出售變現的最佳機會。根據調查,付費用戶的消費習慣及理念往往更加前衛、新銳,他們比普通用戶更追求品質,對創新及風格產品的接受度更高,因此是文娛消費市場創新深度產品的重要拉動力量。
這得益於貓眼、淘票票、百度糯米等在線票務平台的大數據優勢。90後本身就是文化娛樂最主要的消費人群,有大量時間、也願意把大部分的錢花在文化娛樂上。
其中,《從你的全世界路過》《擺渡人》《爵跡》等IP電影表現搶眼。在《火星情報局》中,節目團隊用歌舞、橋段、彩蛋的方式將產品融入節目中,這種做法,等於將廣告團隊的服務前置到內容創意階段。
相关阅读
- 喬布斯演講為何很優秀?
- 60歲的唐僧徐少華四處走穴
- 中國製造 | 火箭發射釋放的巨大能量如何排走?
- 陳建周:充滿幽默風趣和時代感的齊天大聖
- 與韓國瑜缺乏互信?吳敦義怒斥吳韓會非“鴻門宴”
- 28日京二手住宅網簽621套
- “一個中國”原則上建交的薩爾瓦多 駐華使館開館
- 美國斷腿傷兵獲外卡角逐威巡賽
- 北京四合院,真沒你想的那麽貴!
- 官宣!董明珠真的贏了 擊敗小米完勝10億賭約
- 別看韓劇了!這才是百年前真實朝鮮
- 俄電台將播烏總統8年前主持的魔術節目 網友嘲諷
- 美聯社評大師賽|完美風暴醞釀 伍茲讓全美民眾早起
- 法艦穿台灣海峽非法進入中國領海
- 國資改革重磅文件出台,允許國企開展股權激勵
- 諸天至尊:紈絝與英雄之差
- 海潤債務危機中停產,華君集團被拖累成“老賴”
- 你好世界:尋找心中的風景
- 整治保健亂象百日行動效果如何?官方這麽說
- 下一代PlayStation支持PSVR
- “五一”假期13條高速路易擁堵
- 西甲-貝爾丟單刀 皇馬負墊底隊
- 暴雪策劃工資太好賺?玩家創意直接拿來用,居然還把這款...
- 你的個人敏感信息被多款App違規收集?20款APP因違規遭下架
- 劉曉彤龔翔宇助陣天津女排 李盈瑩:傷病好轉狀態越來越好
- 致敬!消防員救完人 汗水冒白煙
- 抖騷型男音樂節撩妹指南
- 安倍與特朗普合影被搶走大半C位 日本網友:他好慘啊
- 美蘭機場蟬聯SKYTRAX五星機場
- 投拉卡拉獲50倍回報,雷軍再次送出1000g金磚
- 運勢來也:本周的你夠幸運嗎?
- 淘寶來了,線下批發店就死了
- 60歲的唐僧徐少華四處走穴
- 沒有一個廢柴,能拒絕這位發明家
- 92歲退伍老兵淩晨散步被撞 司機將老人拋入窨井致其死亡
- 中兵國調基金推介會在深圳隆重舉行
- 中方回應美兩艘軍艦通過台灣海峽
- 中俄海上軍演這型艦艇參演引關注
- 北大學霸公開學習方法
- 死黨移居國外買壕氣別墅 客廳可賞180°無敵美景
- 姆巴佩染紅 法國杯巴黎點球7-8雷恩無緣5連冠
- 倪妮嘟嘴賣萌霸氣舉槍 和張震親密互動
- 十年終圓夢! 劉詩雯4-2陳夢世乒賽女單封後
- 還有比劉詩詩生子更好的《步步驚心》番外嗎?
- 美國大選還沒開始,特朗普就給他的對手都取好了外號
- 80高齡的黑暗騎士,在遊戲中書寫過哪些傳奇
- 李彥宏夫婦或成“老賴”?若成真兩人麻煩就大了
- 12月天貓美家零售排行榜
- 新國足6月3日在廣州正式集結 裏皮回歸執教已不是秘密
- 白山市長:時代給我們留了難題
- 49歲陳浩民承認整容自曝:別人都做我不做很虧
- 西南聯大與清華校長梅貽琦日記:通才教育和學術自由
- “許誌安”式男人值得原諒麽?
- 富豪阻取消美特殊高中考試
- 詹皇IG突然關注杜蘭特 這就開始招募了?
- 宋文帝劉義隆被親生兒所殺
- 死掉之後,我想這樣再活一次
- 處於哺乳期的趙麗穎深夜給何炅送生日祝福,友情令人羨慕
- 逾百幅徐悲鴻南洋時期藝術作品長沙展出
- 毛坦廠中學旁兩居室年租金3萬